Авторский Мастер Класс

"РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ"
И "ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ"

в БИЗНЕСЕ и УПРАВЛЕНИИ

Кому жизненно важен навык

"Решение проблем"

  • Собственников и предпринимателей.
  • Управленцев — от ТОПов до линейных — и всех, кто планирует ими стать.
  • Экспертам и специалистам.

Всем кто решает проблемы и принимает решение

Почему надо обучать персонал

"Решать проблемы"

  • Сотрудники вместо «неотесанных» проблем будут приносить варианты решений.
    Можно много говорить о любимых словах многих управленцев: «Не приноси проблему, приноси решение», — но без знания реальных инструментов это будут только слова, которые руководители повторяют снова и снова.
  • Смогут выбирать наиболее оптимальные варианты решений.
    Из имеющихся, которые подходят к данной проблеме, исходя из финансовых, трудовых и временных ресурсов.
  • Научиться квалифицировать проблемы — от мелких «зелёных» до срочных и важных «красных».
    Сотрудники не будут бежать звонить и отвлекать руководителя по тем проблемам, которые они могут и должны решать сами, за которые в конце концов им и платят.
  • Будут решать проблемы, устраняя их причины.
    Чтобы они не повторялись снова и снова. Вместо регулярного «латания» дыр и «перелаток» в самые неподходящие моменты, когда нужно идти на полной скорости к цели.
  • Научиться не только генерировать уникальные варианты решений, но и адаптировать под себя схожие решения от конкурентов.
    Тем самым я не придумываю велосипед и не трачу время на уже давно решённые проблемы.
  • Начнут думать в нужное время и в нужном месте.
    Тем самым множество ресурсов высвободится для достижения основных целей.

Программа:

  • Метод 5 этапов
    Классический метод, признанный золотым стандартом.
  • 70+ Авторских инструментов
    Большинство из которых нет не где.

Слайды: простые и понятные

Формат проведения: очно и онлайн

  • Интенсив
    1 день
  • Бизнес завтрак, питч и т.д.
    до 90 мин.
  • ВУЗы, бизнес школы и клубы
    по согласованию

Запросить райдер